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爱步精益企业管理咨询精益化+数字化+自动化

更新时间:2025-09-21      点击次数:7


如果制造企业在质量门管理中没有理顺上述问题,不能从逻辑上充分解释质量管理,也不能在实际操作中保证严格执行,而只是笼统地说“我们在使用质量门工具”,那么结果往往是质量门没有起到应有的作用,质量问题在工位甚至车间之间还是不断溢出。

因此,精益要素需要以详细的流程和定制化的管理机制作为保障。企业需要在每个流程中载明每一步涉及哪些人员、每个人员的职责是什么、流程每个节点的交付成果是什么、每个流程环节的要求时间是多少、决策的升级机制是什么、每个人员在该流程中如何接受考核、对人员的能力有哪些要求等等。



管理咨询的三阶段:现状调研、方案设计、推行实施。爱步精益企业管理咨询精益化+数字化+自动化

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精益生产服务体系的关键是区队团队文化建设,其本质是打造出能建立管理方法、连续不断追求完美精益生产的班组管理精英团队。精益生产也注重将职工的智慧型和想象力视作公司的宝贵财富和发展方向的源动力。因此精益生产公司里职工被授予了巨大的支配权,能体现职工是公司主人家的精神实质,而且公司人事部门组织架构趋向扁平化。事实上,精益生产更应当被界定成这种全新升级的公司文化,它作为这种管理模式渗入在生产制造的每一阶段中。企业管理咨询精益基础工作坊降低试错成本,增加方案落地导入的确定性。

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制造型企业在精益生产推广过程中往往会遇到各种问题,这其中固然有制造业当前所处发展阶段和企业特定生产环境的原因。但导致精益生产推广不能达到预期效果的更为根本的原因是:企业没有从系统、务实的角度来理解和落实精益生产。

许多制造企业早在多年前就开始引入精益生产理念和实践,比如开展精益生产理论培训,选拔一批好的生产队伍到成熟企业参观学习,在生产现场推广精益生产的基本工具和制度,在企业内部建设精益学校,聘请国内外精益老师担任生产部门的管理人员等。企业期望通过这样的方式来实现生产管理能力的提升。

然而,根据我们的经验和观察结果显示,许多制造型企业到目前为止在推行精益生产方面未能达到预期效果。

它们的精益生产推广过程障碍重重,反反复复,雷声大雨点小,以致于有些企业管理人员甚至开始怀疑精益生产是否适合自己的企业。


我认为,管理咨询可以锦上添花,没办法雪中送炭。一个人已经到了晚期,再好的医生也救不了他。《咨询培训管理大纲》第三条规定,管理咨询的目标必须准确界定。管理咨询的目标有四个:一是帮助中高层管理人员形成系统思考能力;二是帮助管理者心往一处想,劲往一处使;三是挖掘老板及企业成员的智慧;四是提高效率,降低成本。管理顾问可以教企业做管理,但不能替代企业做管理,企业业绩是项目的约束目标。企业想解决问题的心情可以理解,但管理咨询不可能解决所有问题。优化业务流程:管理咨询公司可以帮助企业优化业务流程,提高业务效率,减少浪费和成本。

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企业管理咨询服务是为企业提供专业化的咨询服务,旨在协助企业进行系统的管理,并实现企业目标。咨询服务公司通过对企业的现状进行深入了解和分析,提出更好的管理方案和策略,以提高企业效率和经营水平。与传统的管理咨询相比,企业管理咨询服务具有以下优势:1.专业化服务:企业管理咨询服务公司拥有专业的顾问团队和行业经验,可以提供有效和针对性的咨询服务。2.系统化服务:企业管理咨询服务公司不仅可以提供在某一个领域的单一咨询服务,还能够提供系统化的咨询服务,使得企业能够科学地进行管理。3.市场化定位:企业管理咨询服务公司会通过市场调研和分析,提供合适的管理策略,从而使得企业在市场中立于不败之地。4.优化经济效益:企业管理咨询服务公司通过分析企业管理模式和流程,提高企业的效率和经营水平,从而使企业得到可观的经济利益。可操作性体现在方案实施后能达到应有的效果。浙江企业管理咨询生产计划排产

如何帮企业解决实际问题?爱步精益企业管理咨询精益化+数字化+自动化

爱步精益整合历史悠久的满裕智能科技、成易数字化科技联合发起创办广东裕步科技,打通精益化到数字化到自动化及智能化链路。融合数十家咨询公司合资闽盛商盟信息技术研究院,研判中国成长企业未来发展趋势,创新研发实效咨询模块,汇聚咨询界行业咨询精英,聚焦于愿发展可持续成长型企业,量身定制成长解决方案,提供系统性高价值咨询服务,助力企业家实现伟大梦想,帮助中国企业高质量发展。同时爱步精益有强大的学术研究机构作为支撑,是国内多所高校的IE/LEAN研究所的战略合作伙伴;爱步精益拥有一支来自国际咨询机构顾问、重点高校博士和企业的实战精英组成的专业团队,团队成员均有10年以上企业经验如欧美企业ECCO(厦门)有限公司,施耐德电气等推行精益管理的经验。团队创始成员均有欧洲工作或培训经验,先后在美国、英国、丹麦接受过精益生产和企业管理、MBA或EMBA系统培训。有完整的理论基础和实践经验。爱步精益企业管理咨询精益化+数字化+自动化

企业文化理念

企业文化:爱学习 爱进步

公司定位:爱改善爱进步型企业系统解决方案提供商

公司使命:致力于客户改善服务,为客户创造价值

公司愿景:打造健康发展、持久且有好口碑制造型咨询企业

  价值观:敬重、成长、标准化实施、精益改善、鲶鱼型改善、数字化智能化推动

近年部分资质荣誉:

国家工业互联网标识解析(厦门)二级节点同安企业服务中心运营商

荣获中国电子技术标准化研究院授予《智能制造能力成熟度模型》证书

荣获厦钨鸣鹤师资团队奖

荣获制鞋产业服务之星

厦钨鸣鹤股份有限公司战略合作伙伴

厦门市经济管理咨询协会第五届理事单位

厦门龙岩市商会理事单位

厦门同安青年企业家协会理事单位

龙岩市互联网精英联合合理事单位


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